近年来，随着产能过剩和市场竞争加剧的影响，越来越多的企业开始尝试向国外市场发展，寻求出路。但海科却认为产能过剩仅存在于传统产业，产能仍然缺乏，为此企业必须转变思路，坚持创新驱动和市场导向为战略目标。选择到国外发展业务，不是因为产能过剩，而是海科企业市场国际化的战略之一。
自2012年，我们开始参加国外展会，通过展会将产品直接推向国际市场，使海科这个品牌在国际市场有了一定影响力。到目前为止，海科已经成功打入了美国、印度、越南、埃塞俄比亚、台湾等国家和地区。与去年同期相比，今年他们的外贸订单增长率达27%左右。有的客户还主动放弃其他品牌的换网器，使用“海科”品牌的产品，这让海科品牌在塑料辅机国际市场的竞争中扬眉吐气!
据潘总经理潘明亮介绍，他们目前开始从传统的塑料辅机生产向自动化应用方向转型。“我把海科的转型设定为自动化应用市场，做高品质、品牌化的产品。2017年海科的换网器实现了全年无退货，谈到这一点，潘总十分自豪。他说：“我们的所有产品在出厂前都要经过7次质量检测，只有检测过关才能出货，我们坚持的就是所有问题在公司内部解决。'零退货、零投诉、零服务'是我们的目标。这跟我的从业经验有关。以前我在销售、安装、调试、售后服务等各个环节都干过，在产品维护上吃了还不少苦头，如果我们的换网器出了问题，我们就要花费很大的成本返修，这种方式会造成公司运营成本提高，长时间下去公司很难走下去。”
正是这股认真劲，使得海科在市场上获得了客户的认可和好评，一些客户用了海科的换网器后，直接跟他们签了终身采购订单，并且还是全款购买，这足以证明海科在换网器上的坚持与付出。多年来，公司本着“质量，用户至上”的理念，不断追求产品的化发展，为客户提供测绘、设计、来图制造、翻新等业务，以优良的品质、及时的服务谋求与客户共同发展。
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